可行动的Allyship本次国际妇女节

我是在一群了不起的女人身边长大的，她们每天都要面对工作提升时进行ing家族ies公司.我的祖母贝思是一位成功的房地产经纪人，我的祖母我奥拉是个老师,还有我妈妈曾在零售业工作，销售微波炉.我看到了第一手资料这对我来说有多难二者都我的祖母和莫思r到平衡家庭和工作。我妈妈会关上门工作日和走进新的待办事项列表属于家务活-在顶部照顾三个男孩具有我们课后的日常作业活动，和运动.今天我有看到我的w工作的妻子和三个成年的工作女儿都面临挑战同样的问题。很明显我们没有看到了我们需要在世界上看到的变化.

改变不仅始于家庭，也始于工作。这里at我们,我是高兴的女人正在领导这一关键讨论但男性也必须参与.我是幸运的拥有一非常有启发性和我们三个的对话非凡的女性来自世界各地:劳拉·吉伦,我们的技术与B2B高级总监在英国;Nicky Wang公司,我们是红桥的总经理在中国;和Neha Mehrotra公司,Avian WE是印度的执行副总裁和国家负责人.他们假如可量化的行动给男人的实用建议在…上如何to成为真正的盟友我们所有人可以帮助女性做出有意义和持久的积极改变。

在…上在家工作

在大流行之前，你认为职业女性需要改变什么？这种观点在大流行之后改变了吗？如果是，如何？

Neha：之前这种普遍存在的灵活工作是女性职业成功的迫切需要。即使我们生活在21世纪，女性仍然是,有时，即使是家里唯一的照顾者。

这意味着照顾孩子、父母的责任和姻亲的责任在他们身上。由于缺乏灵活的工作时间，大多数妇女被迫退出劳动大军，因为她们发现很难在工作承诺和家务之间取得平衡。

劳拉：T在支持母亲方面，工作世界还没有做好.我n多个案例，这只不过是大流行加剧了这一点。研究包括这是德勤的支持这一点：80%的受调查女性在工作中有过负面干扰,其中70%的人认为他们的职业发展可能有限！

这种中断是否为女性提供了远程工作的机会？如果是，如何？

Neha：远程工作开辟了一个全球人才库。这对公关界的女性来说是一个伟大的重置时刻,和它应鼓励因家庭责任而退出工作岗位的女性重新开始职业生涯。公关顾问也应积极探索这个雇佣有才华但无法加入劳动力队伍的全职妈妈的可能性,因为他们不能在办公环境中工作。

劳拉：我认为这为女性提供了建立更适合自己的工作方式的机会。我个人很享受它给我的生活带来的额外灵活性—不管其他什么！

总的来说

在这样一个充满挑战的时刻，你如何保持平衡？

尼基：我因工作而长期失眠-相关的压力和焦虑有学预计起飞时间找到一种适合我的方法是很困难的。

在中国，我们的许多客户都是国际性的，总部位于世界各地的不同国家。这意味着工作不会停止,世界各地轮流“醒醒.”我在晚上关闭Outlook应用程序时，人为地指定了一个“营业结束”时间,放下我的手机，在我的大脑没有工作的时候，在睡觉前留出几个小时。

劳拉：我只想走很长一段路瑜伽还有播客！有时很难确定优先顺序，但这对我的心理健康和工作表现至关重要。过去一年,我发现制定一个常规是保持平衡的关键。

Neha：过去一年，我有一直遵循一种有条理的生活方式，这有助于我保持动力，专注的而且精力充沛。我坚持常规—早起，练习瑜伽，和家人一起吃健康的早餐，在帮助我的小女孩登录在线课程后开始工作。我对在家工作的女性的建议是：挑战你的多任务处理能力,在这样做的同时，为自己找时间。

关于两性平等

两性平等对你意味着什么？

尼基：两性平等是一个全球性问题，有许多复杂的层面，要求所有领导人致力于通过我们的日常行动，朝着多元化和包容性做出积极和切实的改变。

Neha：长期以来，社会一直青睐男性，两性平等的讨论总是归结为女性的解放和赋权。虽然我们必须积极发现并纠正男女之间的权力不平衡，我们还必须将LGBTQ+权利纳入我们的讨论，因为平等意味着承认和接受多样性。

劳拉：这都是关于伙伴关系。我很幸运，来自一个以平等为核心的家庭。我也很幸运有一个合作伙伴，我们在一起50-50我真的ze不是每个人都这么幸运. 在英国，还有很多事情要做。We必须继续推动进步，并作为领导者寻找方法那个我们可以继续构建为所有人提供机会的环境—不仅仅是女人！

对于男性来说，了解当今职业女性的经历最重要的是什么？

劳拉：We所有这些都带来了不同的东西。当我们谈论平等时经常阿萨姆锿我们希望女人更像男人。事实并非如此。我们都是非常不同的生物,和它有一次又一次地证明，更加多样化的团队通过性别比赛或社会地位）提供最佳结果。

Neha：当一个女性加入职场时，她有一种强烈的愿望，那就是打破陈规定型观念，改变成见概念并做个标记。记住，她很有信心把事情做好,因为她的多任务能力，她离开了一个可以无缝工作的家.她可能没有时间在饮水机或自助餐厅进行随意交谈，或者下班后与同事出去喝一杯，但不要因此对她进行评判。

许多好心的男性盟友经常错过或看不到什么？

Neha：然而他们可能是出于好意，他们没有设身处地为女性着想.U如果男人不了解我们的日常经验，他们就永远无法成为有效的盟友。

E即使在21世纪，女性也要承担更大的在家分担工作量。例如，上午9点也许是当男同事开始工作时，但对于女同事来说，半天已经过去了，因为她很早就起床准备早餐，开始做饭，打扫，还有洗衣房，更不用说儿童责任了—全部的开始工作前。我并不是说女性应该因多任务处理的数量而得到优待，但男性需要谦逊和更加自觉。

尼基：我生活在一个平等的家庭里，我的丈夫大力倡导赋予女性权力。因此，我期待他的品质举例说明男性盟友如何更好地支持女性同事和伴侣。

分担负担.Be支持团队合作精神，分担工作和家务责任。我们家有明确的规矩:如果盘子脏了，就好好照顾它—w霍弗首先看到了它。

劳拉：“红色”的感知性格领导层中的女性通常被视为严厉和无情，而性格相似的男性则被视为直率和自信。此外，有时成年女子的激情可能被误解为消极意义上的情绪化。

我认为这些都有系统的历史偏见,需要更多的进步和同情心。正在取得进展.A.s一实例,这个故事展示了英国政府如何最终认识到需要现代化并支持女性内阁部长成为母亲。

如果男性盟友能在2021做一件事来帮助职业女性，那会是什么？

尼基：进行开放式对话.S推迟决定是时候倾听并充分了解女性同事面临的挑战了面对.只有这样，你才能成为各行各业女性的有效倡导者。

Neha：我希望男性对女性的日常经历有了更深的理解，这也提高了他们的情景意识后果s更多的同理心，最终使改变s他们对工作场所歧视的看法。

劳拉：我要挑战男性，让他们在无意识中偏向女性。在对自己的能力做出任何假设之前，停下来问问自己。我们都有偏见或其他,不幸地重要的是了解并学习他们.

外卖

作为盟友，不是一个一劳永逸的解决方案。

它拿消息uine和authentic气力这需要每天都发生。My与Neha、Laura和Nicky的对话是刚刚开始。

此对话哈s教过我那个盟友可以以多种方式出现。我们可以知道什么时候该采取行动创造一个平等分担责任的环境.我们可以也要知道什么时候该退到一边。我们可以读更多的书，并在不同的经历中教育自己从…起我们自己的。我们应该一直倾听。

要深入了解更多内容，请看看这些很棒的书：

• 隐形女性作者：Caroline Criado
• 女权主义者不穿粉色和其他谎言斯嘉丽·柯蒂斯
• 我们都应该是女权主义者作者：Chimamanda N戈齐阿迪契
• 男人向我解释通过丽贝卡苏尼
• 女孩，女人，其他作者：Bernardine Evaristo

我希望我们将全部的承诺在家庭和工作中赋予妇女权力和我期待着继续这次讨论在WE与所有性别的对话.