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所有的潮汐都会上涨

3/9/2020
- Kristin Flor Perret,全球营销高级副总裁

为什么我们应该接受老女孩俱乐部

作为一个小女孩,我被教导我可以成为任何东西:班长、宇航员、医生、科学家、赛车手、摄影师、时装设计师——任何我梦想的东西。我有四个孩子,两个男孩和两个女孩,他们出生的时间很近。我的父母创造了一个男女皆宜的玩耍环境——我们都学芭蕾,我们都玩积木,我们都因此变得更好。这让我有了一种心态,去寻找强大的女性同事、经理、有影响力的人和朋友,并让他们围绕在我身边。因为我成长的方式,我认为每个人都重视女性的力量和权力。直到我成为一名经理,我才意识到我的经历和观点并不像我想象的那样普遍。

我很快就认识到,如果我想帮助我的员工或朋友在事业上取得进步,我必须非常认真地对待导师,特别是对女强人的导师。从历史上看,男性在这方面做得更好(尽管不是完美的,因为这是在排斥其他群体的情况下)。这就是为什么我们有“老男孩俱乐部”这个词——一个由男人组成的链条,把彼此和年轻一代提升到权力的位置,教育他们,给他们机会,选择谁做决定,谁不做决定。女性如何让更多女性获得权力?

没有一个老女孩俱乐部是有很多原因的——我们在高层的人数还不够长,不足以建立必要的势头和人脉。但女人已经一次又一次地证明,男人能做的事,女人也能做。没有男人的工作和女人的工作,只有工作。

商界对女性的支持达到了历史最高水平,但这还不够。在这是对279家公司的调查在1300万名员工中,女性仅占最高管理层和高级领导层的23%。只有29%的副总裁和34%的高级经理和董事有这种倾向。这种不平衡就是为什么仅仅参加会议和倾听鼓舞人心的有影响力的人是不够的。光向前一步是不够的。如果我们想要重新设计企业,使其对女性更加友好,参与到过去从未发生过的对话中,我们必须让更多女性进入高管层。变革必须发生在各个层面——上帝知道,我们需要为处于职业生涯中期的女性提供更多机会,尤其是那些兼顾工作和家庭的女性——但处于高层的女性具有强大的推动作用。我们需要女人和男人来帮助我们实现这一目标,首先要给老女孩俱乐部抹黑。

女人的生意是好生意

去年,女子职业篮球联盟任命了新的首席执行官凯西·恩格尔伯特。恩格尔伯特来自德勤,他已经在进行全面的改革。她带头制定了一项新的集体谈判协议,保证更高的工资、更好的旅行条件和带薪产假——不管你信不信,其他职业女子体育联盟都没有为其球员提供这些保障。现在,她希望公司对联赛的赞助投资翻倍,带来更多的钱,更多的关注和更多的球迷。

恩格尔伯特之所以能够实施这些强制功能,是因为她是组织中权力最高的资深高管。这些变化对所有人都有好处——对粉丝、对员工、对寻找新机会接触特定受众的品牌都有好处。正如恩格尔伯特所说:“所有的潮汐都会上涨。”

我们在其他机构也看到了这种情况。IBM董事长、总裁兼首席执行官罗睿兰(Ginni Rometty)帮助公司对拥有延长产假的职业女性和母亲更加友好。全国女性主管协会一直将IBM列为顶级公司为积极影响妇女事业的平等机会努力。

优先考虑女性——无论她们是你的员工、客户还是合作伙伴——都是一门好生意。因为你猜怎么着?你卖的是女人。在市场营销中,我们谈到要从内到外了解你的目标受众,了解他们的痛点,知道如何将你的产品定位为他们的增值产品。所以你当然想让女性的声音参与进来!让女性在组织的顶层,有能力拉更多的女性上台,并开始讨论女性想要什么和需要什么,这对每个人来说都是一种胜利。

这就是为什么男性不应该被掌权的女性所威胁——这将使他们的工作更容易、更好,他们的组织也更成功。这不是一场零和游戏。不是女性从男性手中夺取权力,也不是男性从女性手中夺取权力。这是我们所有人——不分性别——提高我们的声音,让我们玩耍的空间更大、更开放、对每个人都更好。

老女孩俱乐部是什么样子的?

许多公司聘用女性担任初级职位,但女性很难晋升到更高级的职位。一个2018年的调查研究发现,女性晋升到管理职位的可能性比男性低21%。非裔美国女性获得晋升的可能性比男性低40%。COVID-19以来,这也有报道45%的女性商业领袖发现女性很难在虚拟会议中发言,这意味着女性不太可能畅所欲言。因此,女性在职位上比男性更停滞不前,在公司晋升的过程中也更缓慢。

一个老女孩俱乐部需要一个健康的女性人才管道。我们该怎么做呢?

  • 做一个积极的导师.当考虑如何帮助其他女性取得成功时,指导是许多女性领导者想到的第一件事——毕竟,我们中的许多人在前进的道路上都得到过强大的导师的帮助。但我们必须做得更多,而不仅仅是提供我们自己。我们需要积极地在我们的公司里寻找其他需要支持的有才华的女性。
  • 帮助女性在高管层看到自己.《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)报道称,女性并不认为高管级别的职位适合她们。我们必须使女性首席执行官的观念正常化,特别是在业绩评估和反馈会议中。
  • 减少在招聘和晋升方面的偏见.谢天谢地,无意识偏见训练现在比几年前普遍得多。经理和招聘人员有能力让这些改变持续下去:你是否像识别有才华的男性一样识别有才华的女性?你对女员工有更高的期望吗?男女员工都有通往高层领导和最高管理层的清晰路径吗?
  • 庆祝姐妹关系.生活在男权社会意味着女性很难明确地庆祝和支持彼此的成功。与其他女性竞争的欲望在我们心中根深蒂固。我们必须与这种欲望作斗争——不要再狡诈狡诈,不要再讨价还价,不要再“那很好,但是。”

把女性放在高层

就在伊丽莎白·沃伦(Elizabeth Warren)退出民主党总统候选人提名的前一天,我写了这篇文章的初稿。现在看来,桑德斯和拜登将决一雌雄——或者就像《纽约时报》的一篇评论文章所说的那样,下次吧,女士们“历史上最多样化的总统竞选队伍已经被淘汰到两位70多岁的白人男性。”

不只是公司很难给女性提供高级职位的机会,政府机构和美国公众也一样。但改变是可能的。无论你在组织中处于什么级别,有能力重塑女性的机会。你只需要拒绝接受现状,并为此做点什么。推动这种结构性变革是我们的目标,而一个能够将女性提升到权力位置上、让她们能够在这些对话背后施加执行力的老女孩俱乐部,就是实现这一目标的手段。