四名男子摆姿势迎接出柜日

出柜日:职场LGBTQ+

10/20/2017
-Hunter Ventoza,客户经理

为庆祝10月11日的国家出柜日,我们的LGBTQ+员工资源小组(ERG)与旧金山总经理史蒂夫·克恩斯(SteveKerns)共同主办了一个由旧金山通信专业人士组成的小组,分享他们在劳动力中公开LGBTQ+身份的经验。为什么这很重要?根据人权运动2014年研究,超过一半在全国所有LGBTQ+员工中,大多数人在工作场所隐瞒自己的身份。想象一下,如果你觉得与同事谈论你的伴侣/配偶/孩子不安全。建立和支持包容和接受的工作环境对于减少工作场所歧视至关重要。

小组成员迈克·波尔卡罗戴尔Boomi的全球企业传播主管,是在国家出柜日分享经验的专业人士之一。迈克在20多岁的时候开始了自己的职业生涯,他目睹了衣柜里的生活与工作场所公开的同性恋生活之间的对比——他比以往任何时候都更加意识到存在的差异。

当迈克开始寻找下一个角色时,包容性是他做出决定的一个重要因素。在面试过程中与高级员工会面时,Mike回忆道,他“寻找包容性领导应该问的问题”。在他的职业生涯中,他亲眼目睹了从头开始建立一个可接受的工作场所所产生的影响。作为另一位小组成员,现任市场营销高级副总裁,支持性和直言不讳的领导是任何包容性工作场所的开始克林特·巴格利,在讨论期间共享。克林特积极支持LGBTQ+的同事,他们希望在工作中保持开放,拥抱真实的自我。克林特分享了他接受领导力的经验,称最好的领导者是那些“在对话中拥抱包容的事物”的人

我们的第三位专家,顾志刚(Jeff Koo)Spark公关副总裁,分享了他在工作场所建立包容和接受场所时学到的一些宝贵经验教训。正如在公司范围内做出任何其他改变一样,杰夫指出,在支持包容性工作场所或成立资源小组时,“并不是每个人都会表现得很好…”会有人不同意你的观点。他补充道,诀窍在于努力促进开放和理解,这样人们就不会担心自己的立场会受到损害。Jeff认为,LGBTQ+ERG还应该为整个业务功能提供价值;他建议组织一次活动,甚至捐出时间或金钱——应该有一些目的。他继续说,无论是社会团体还是慈善团体,“都要想办法产生影响。”近年来,企业环境开始演变。虽然不完美,但我们看到开发工作场所,财富500强中91%的公司扩展的工作场所保护基于性取向。

欢迎使用新的业务标准。我们是运动中的品牌这项研究揭示了当今市场上品牌的真实情况。现实#3:联合利华效应表明,人们期望品牌必须提供产品效能和社会效益。ERGs和其他员工支持团体是一个更大的期望的一部分,即品牌应在不稳定时期为员工和消费者提供稳定性,这利用了我们的动态品牌现实#1:稳定性是动态的要素

为了支持国家出柜日,我们自己的梅丽莎·瓦格纳·佐尔金就是一个例子积极、直言不讳的领导在一个推特上周:“#骄傲的支持我们的@WEcomms公司LGBTQ+员工#即将出世. 我爱他们的勇气、脆弱性和领导力。“像推特这样简单的前期姿态似乎影响有限,但它们有助于反映企业士气和我们员工的支持。像我们自豪感这样的团体可以改变一些人的游戏规则,因为他们觉得在工作中不能成为真正的自己。尽管这可能具有挑战性,但在办公室建立一个支持网络,如ERG,将产生巨大影响。

在今年的全国出柜日,我们齐聚一堂,反思成为LGBTQ+和盟友社区一部分的现实。包括我在内的一些骄傲成员共享讲述轶事在我们的社交渠道上。对于一个真正支持性的工作场所,当团队和企业积极支持并创造类似的机会来庆祝多样性时,包容性就会出现。如果你在工作中感到不受欢迎,要知道你得到了支持。每天都要大声说出来,大声说出来,倡导平等。

骄傲

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