如何吸引Z代人才

5/25/2022
-Kris Habereder,北美人民副总统

由于雇主面临数十年来最紧张的劳动力市场,他们需要了解进入就业市场的最年轻人口的期望以及劳动力的未来。

目前的劳动力短缺使得雇主比以往任何时候都更渴望招聘和雇用应届毕业生。但要做到这一点,他们需要了解,Z一代新兵的优先级与他们的前任不同。作为在全球流行病和前所未有的社会动荡中长大的一代人,Z一代人的需求和期望与前一代人大不相同。在与这些重要的受众进行沟通时,有三个要点需要优先考虑。

1、展现自我

Z代新兵不仅想知道你的公司做什么,他们还想知道你是谁,你代表什么。最近的WE通信卡塔尔世界杯赛程时间表运动中的品牌数据发现,年轻员工更喜欢在社会问题上大声疾呼的品牌,这一数字明显高于他们的长辈。当Z一代新兵访问您的公司网站时,他们必须能够快速识别您的品牌在种族公正、LGBTQ+权利和环境可持续性等问题上的立场。美国大学与雇主协会(National Association of Colleges and Employers)最近的一项调查发现71.8%在今年的学生中,自2015年以来,这一比例逐年上升,他们认为多样性很重要或极其重要。关于这些主题的社交媒体和博客帖子不仅可以传达你的品牌价值,还可以让新兵保持参与,并确保他们在你的网站上停留三秒以上。

我们全球首席执行官兼创始人梅丽莎·瓦格纳·佐尔金(MelissaWaggenerZorkin)吸引了新员工,她在40年前创建了一家非常独立的女性创业公司,并在我们的网站上分享了她的励志故事。她还经常坐下来与新来的我们这些人进行一对一的谈话。我们的社交媒体也提供了了解我们文化的重要窗口。例如,我们最近放大了LinkedIn页面我们是实习生接管日,当我们领导层和实习生校友在北美办事处欢迎我们令人惊叹的新实习生时。此次活动的重点是通过网络、与领导层面对面的交流、办公室琐事甚至TikTok竞赛来构建社区。

2、经常沟通

Zorkin在WE Communications专门会见每一位北美实习生。在这些会议上,她列出了她最喜欢的书的清单,并就如卡塔尔世界杯赛程时间表何改进该机构征求了意见。通过抽出时间直接了解实习生,她让他们感到自己被倾听了,并展示了他们的声音和观点对机构和整个行业的重要性。

当高管和高层领导为最年轻的人提供集中的面对面时间时,他们的同龄人中就会传出消息。这种关注对Z一代来说尤其重要,因为与年长的员工相比,他们希望领导能经常沟通,尤其是在社会问题上。这个2021,我们的品牌在运动报告发现,57%的Z一代受访者表示,他们希望高管至少每三个月向员工传达一次他们在社会问题上的个人立场,这一比例高于任何其他年龄组。

对于一代人来说,持续的沟通是一种生活方式。像皮尤研究他们是“数字土著,对智能手机之前的世界几乎没有记忆。”这群人几乎与他们生活中的每一个人都保持着经常性的联系——在Instagram上发布他们的新衣服和精心准备的饭菜,交换关于解构寿司的窍门,并在群聊中与朋友联系。毫不奇怪,Z一代将这种始终联系在一起的心态带到了工作中。

3、忘记足球

在流感大流行前,足球桌和冷煮咖啡等福利可以帮助吸引年轻员工加入公司。但是,当你在卧室工作,工作时间比以往任何时候都长时,“努力工作,尽情玩乐”就不一样了。

即使员工开始重返办公室,这种流行病和其他社会问题也造成了一种重大的代际转换。如今的年轻员工准备跳过康普茶,转而关注更实际的问题——有竞争力的薪酬、稳定的福利、灵活性、导师制和清晰的职业道路。

作为在社会高度动荡时期长大的一代人,Z一代正遭受着较高的焦虑和抑郁率与其他年龄组相比。一代人已经深刻认识到,他们需要注意自己的心理健康,他们希望雇主重视他们的情感健康。他们希望获得全面的心理健康福利和健康的工作生活平衡。他们希望在精神健康方面享受与其他健康状况同等的带薪休假。他们更多对资本主义持怀疑态度他们并没有放弃许多前任所接受的全天候工作文化。

他们还需要灵活性。一个新的握手报告,一个将学生和应届毕业生与雇主联系在一起的平台,揭示出这一群体希望有远程工作的选择,并有机会与他们的同事见面,并在现实生活中建立联系。

幸运的是,雇主已经明白了这一点。我们是运动中的品牌报告发现,“员工幸福感”是大多数行业最受关注的问题。

Gen Zers并不打算彻底重组工作场所。他们只是希望雇主倾听他们的意见,考虑他们的优先事项,并将其融入公司的政策和文化中。为了吸引和留住这一有价值的群体,雇主应该深入思考他们沟通的内容、方式和时间。一旦雇主坚持到底,他们可能会意识到倾听Z一代的声音可以为整个组织带来重要的好处。